穩(wěn)把質(zhì)量關(guān)，構(gòu)筑過硬的產(chǎn)品質(zhì)量體系，使質(zhì)量管理再上新臺階。熱烈祝賀褐煤提質(zhì)設(shè)備廠家鄭州市東鼎干燥設(shè)備有限公司順利通過 9001質(zhì)量管理體系認證，通過該體系的導(dǎo)入及實施將為公司今后的快速發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。質(zhì)量創(chuàng)效益，為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)操作流程、有效控制風(fēng)險、提高投資收益，形成標準化經(jīng)營、規(guī)范化管理的模式，鄭州東鼎從戰(zhàn)略的眼光出發(fā)，從2013年就開始嘗試開展導(dǎo)入 9001質(zhì)量管理體系。經(jīng)過將近一年的努力，公司建立和實施了 9001質(zhì)量管理體系，順利通過了中國質(zhì)量認證中心關(guān)于 9001質(zhì)量管理體系的認證和審核，于2014年5月獲得了 9001質(zhì)量管理體系認證證書。

        為了使 體系能順利導(dǎo)入我司現(xiàn)有體系，東鼎人做了大量的前期準備工作，質(zhì)量意識理念的宣傳、相關(guān)標準文件的規(guī)范梳理，公司根據(jù)質(zhì)量體系要求，對企業(yè)全部制度、文件進行甄別、篩選、補充，制定出更切合實際情況的質(zhì)量手冊、程序文件和部門作業(yè)指導(dǎo)書。公司加強宣教教育，使全體員工的責(zé)任意識、管理意識和質(zhì)量意識得到增強，積極主動參與到公司標準化建設(shè)中；加強操作流程的規(guī)范，風(fēng)險得到有效控制，使整體質(zhì)量管理水平得到進一步的提高；加強內(nèi)部的審核管理，進一步加強自我發(fā)現(xiàn)問題、自我改進、自我完善的機制；加強管理文件的修改和完善，對經(jīng)營管理、人力資源管理、財務(wù)管理、行政事務(wù)管理等方面的60余個文件進行規(guī)范，使其符合 、行業(yè)規(guī)定要求，促進了公司內(nèi)部管理的標準化、程序化、規(guī)范化，為公司實現(xiàn)全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的能量。

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